+20 (2) 3830 0048 الخط الساخن

ادارة التغيير والتطوير

تشعر المؤسسة بضرورة التغيير للعديد من الأسباب ناتجة عن القوى المكونة لبيئتها الخارجية والداخلية : كالمتغيرات السياسية،الأقتصادية ،المتغيرات الأجتماعية والثقافية والحضارية ،المتغيرات التكنولوجيا حيث تعد تكنولوجيا الأعلام والأتصال(TIC) من أحدث مفرزات التطور

عرض التفاصيل


ؤكد الباحثون وخبراءالتطوير التنظيمي على ان لهذا الحقل مستقبلا مشرقا لأن أسسه وخصائصه و وسائله قد تطورت بشكل كبير في الوقت الحاضر. بالأعتماد على التجارب التي مر بها خلال العقود الخمس الأخيرة . فنموذج البحث التجريبي ، والمدخل النظمي في فهم حركيه المنظمة ، وكذلك استراتيجيات التغيير التي تركز على ثقافه فرق العمل والمنظمة،وادارة الجودة الشاملة ،والتعلم التنظيمي ،ونظم العمل عالية الأداء، كلها تدفع بهذا الأتجاه كما ان ابتكار المظمات الأفتراضيه الاخذة في الأنتشار المتصاعد ستعاضم من أهمية هذا الحقل وتجعله أكثر وملائمة للتعامل مع المنظمات لاسيما وان المرتكز الأساس لكليهما هو التغير والتكيف المتواصل . إذ أن الشيء الثابت في هذه المنظمات هو التغيير الذي يشكل في الوقت نفسه المادة الأساسية لكل مجالات التطوير التنظيمي. أضف إلى ذالك ان أستخدام التخطيط التنظيمي في عملية تطوير مختلف المواضيع الأستراتيجية هو الاخر مؤشر على حقيقة ان هذا الحقل أصبح اليوم موضع اهتمام الأدارة بأعتباره مجالا جيدا واساسيا في تطوير المظمات . الا انا هذا التوجه المتفاءل لا يمكن ان يتحقق مالم تستوعب المجالات الجديدة التي يتوجب الاهتمام في هذا الحقل . والتغير شيء يحدث في حياتنا اليومية، ويتجلى من حولنا في صور عديدة كتغير الأوضاع الأقتصادية والأجتماعيه والسياسية، تغير أنماط الأستهلاك تقدم التكنولوجيا, تغير أنماط الأدارة في المنظمات . وبأعتبار منظمةالأعمال عنصر مهم في الحياةالأقتصادية ونظام مفتوح يعيش التغير,فهي تنمو وتتطور وتتفاعل مع فرص وتحديات بيئتها التي تنشط بها . فالتغير ظاهرة طبيعية تقتضي تحول تلك المنظمات ن وضع قائم إلى وضع أخر مستهدف قد يضمن لها البقاء والأستمرارية في بيئة مضطربة ومعقدة. والتغير هو أحد المعطيات الدائمة في العمل الأداري لأي منظمة كانت ,باعتبار أن التغيرات العالمية والمحلية ,والداخلية والخارجية تؤثر على عمل تلك المنظمات. إدارة التغيير هو ثابت في كثير من حياتنا. في كل مكان حولنا، والتكنولوجيات، والعمليات، والناس، والأفكار، وغالبا ما تتغير الأساليب، التي تؤثر على الطريقة التي تؤدي المهام اليومية ونعيش حياتنا. وجود انتقال سلس عندما يحدث تغير مهم في أي حالة وسيقوم المشاركون الخاص اكتساب بعض المهارات القيمة من خلال هذه الورشة. سوف رشة عمل إدارة التغيير إعطاء أي أدوات زعيم لتنفيذ التغييرات على نحو أكثر سلاسة والحصول على تلك التغييرات المقبولة على نحو أفضل. ورشة العمل هذه أيضا إعطاء جميع المشاركين على فهم كيفية تنفيذ التغيير وبعض الأدوات لإدارة ردود فعلهم للتغيير. من أهم مظاهر التغير 1_التحول من التكنولوجيا المحدودة إلى العالية المتفوقه . 2_تحول من الأقتصاد المحلي إلى الأقتصاد العالمي. 3_التحول من القطاع العام إلى قطاع الخاص. 4_تحول من النظم المركزية إلى الامركزية. 5_قيام الأنفاقات العالمية والتكتلات لتأكيد الجودة وكسب المزيد من الأسواق. 6_الأنطلاق إلى أفاق الأبتكار والتطوير 7_زيادة المنافسة العالمية والضغوطات الخارجية

  1. اللغة: غير متاح الان
    البريد الالكترونى: mohadrat@yahoo.com
    الهاتف: 0
    فيس بوك: غير متاح الان
    تويتر: غير متاح الان
    لينكد ان: غير متاح الان
    يوتيوب: غير متاح الان
    الموقع الالكترونى: غير متاح الان

ادارة التغيير والتطوير, ادارة التغيير والتطوير

Internet connection ,laptop,pc

لا توجد تعليمات فى الوقت الحالى

سوف تحصل على شهادة من موقع edumefree.com

يرجى تسجيل الدخول اولا حتى تتمكن من اضافه انطباعك عن الدورة

كيف تشترك في هذه الدورة؟

الاشتراك في هذه الدورة التدريبية مجاني تماما، لا يتطلب دفع اي مصروفات او رسوم تحت اي مسمي، رغم ذلك لدينا قيود لنضمن جدية المتدربين في التعامل مع الدورات المحملة علي الموقع الالكتروني

  1. مدة اي دورة تدريبية هي ٩٠ يوم من تاريخ التفعيل، لذلك لا تقم بتفعيل دورة تدريبية الا اذا كنت مستعدا لدراستها
  2. لن تستطيع طلب الشهادات الا في حالة اتمام دراستك لكافة المحتوي التعليمي المتاح داخل قاعة التدريب الخاصة بالدورة التدريبية





مشاهدة محتوى الكورس

الرعاة