التدريب مهم جدا لتحقيق اهداف اى شركة و شركات كتير بتصرف مبالغ طائلة على تدريب موظفينها لكن من المشاكل المهمة بخصوص التدريب ان الناس بتاخد التدريب و تتحمس جدا و بعد ما ترجع شغلها بكام يوم كأن ما فيش تدريب ولا حاجة وده لأن مافيش لينك بين التدريب و التنفيذ مافيش سيستم متكامل يغطى كل المراحل دى النهارده هنشوف ازاى التدريب يتحول من مسألة نظرية لتطبيق عملى يتحقق في البزنس و يساعد على تحقيق أهداف الشركة 1. اول خطوة هي تحديد البزنس هيستفيد ايه من التدريب ده 2. تصميم رحلة كاملة قبل و اثناء و بعد التدريب مش بس التدريب او الكورس 3. تفصيل التدريب بحيث يمكن تطبيقه على حالة الشركة دى بالتحديد 4. التزام المتدرب بالتطبيق 5. الدعم من الإدارة و المديرين عشان المتدرب يقدر يطبق التدريب 6. توثيق النتايج